Интегрированное бизнес-планирование для фармацевтических компаний
Хотите решить задачи?
- Создание оптимального бизнес-плана для обеспечения максимальной̆ прибыли и увеличения доли на рынке;
- Снижение затрат по всей производственно-логистической цепочке;
- Повышение уровня клиентского сервиса;
- Сокращение запасов;
- Увеличение средней загрузки оборудования;
- Повышение точности прогнозов спроса;
- Увеличение скорости планирования при снижении трудозатрат.
Есть решение!
Интегрированное бизнес-планирование для фармацевтических компаний в SAP Integrated Business Planning.
Скользящий принцип планирования обеспечивает быструю реакцию на изменения
Единый процесс планирования всей цепочки поставок с участием всех подразделений помогает найти лучшее решение для всей компании
Моделирование и аналитика «что-если» позволяют быстрее принимать эффективные управленческие решения
Алгоритм оптимизации цепочек поставок максимизирует прибыль и минимизирует затраты
Алгоритм оптимизации запасов находит баланс между запасами и уровнем сервиса
Инструменты планирования спроса увеличивают точность прогноза (автоматическая очистка истории, подбор модели, современные ML-алгоритмы, ввод новых товаров и т.д.)
Ожидаемые эффекты от внедрения решения по данным бенчмарков SAP
2-3%
увеличение выручки
10-20%
увеличение точности прогнозов
5-10%
сокращение запасов материалов (готовая продукция, полуфабрикаты, сырье)
5-10%
увеличение уровня сервиса
2-3%
снижение себестоимости продукции
30-90%
сокращение трудоёмкости и длительности построения одной версии плана
Примеры сценариев системы
Как быстро проанализировать загрузку мощностей на 6-9-12 месяцев вперед
Как заранее узнать, что помешает выполнить план и запланировать конкретные шаги для реагирования
Как быстро проанализировать свой план в натуральном и денежном выражении
Как быстро сделать сравнение различных сценариев вашего плана и выбрать лучший. Сценарное моделирование
Рабочее место Key Account Manager
Уже используют это решение
